娃哈哈妙眠APP 社交新零售系统

2020年面对突如其来的疫情,社交新零售尤其线上社交再次翻红,那么,食品企业做社交新零售应该注意什么?“钱”景又如何?而随着社交零售新兴市场的日益兴盛,娃哈哈妙眠是怎么频频抓住消费者的眼球?

娃哈哈妙眠模式详解

当下,“社交”已经渗透到我们生活的各个场景,而随着5G的进步,疫情的催化,线上社交生态的日益成熟,驱动了食品企业对社交新零售的进一步发展。根据相关资料显示,目前中国社交零售渗透率达71%,可见,“社交”对消费者购买决策的影响越来越大。

社交新零售模式的演变:

①深度线上化:疫情的爆发使线下零售“最后护城河”被攻克,下沉市场深度洗礼,电商进一步扩张的需求端瓶颈被打破,由直播风靡即可看出当前电商的热度。

②社群化和碎片化:“O2O+社群”成为疫情中线下门店的自救手段,小程序、直播、短视频各显神通。由海量线下门店自发组织的社群流量,加剧消费场景的碎片化。

③平台式整合:2019年艰难环境叠加2020年疫情,中小企业危机深重,面临一轮洗牌。阿里、美团、京东、苏宁等大型平台,在危机中展现了极高的动员能力和技术驱动优势。他们一方面更好地应对供应链挑战,在逆境中实现发展;另一方面对生态内商户起了一定“缓冲抗震”作用,对商户吸引力上升。强者愈强,大型平台更有能力在危机下生存和成长,并且,大型生态体系将加速以平台化模式对小型连锁、独立店的收编。

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